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因此，我认为我的童年应该是很快乐的。2、Damon Embling：我知道您之前曾经介绍自己早年的时候什么都不是，也不是一个大人物。之后，您加入中国军队，成为一名工程兵。您对您的军旅生涯是怎么看的？任正非：在我们青年时代，中国处于经济发展非常缓慢的时期。我们有追求，也希望有一些机会，那时当兵比作为普通老百姓的机会多一些，就积极想去当兵，觉得当兵是一种光荣，这种光荣带给我们的是要服从纪律、努力工作。当时由于文化大革命，中国到处乱糟糟的，知识无用论盛行，中国的基础建设基本停滞下来了。一些重点工程，比如引进的大型化纤厂，地方上没有人愿意去艰苦地区建设，国家就动用军队去建设。在文化大革命中，我们还能接触到法国最先进的设备技术，就是法国德布尼斯．斯贝西姆公司的化纤生产设备，虽然我们苦一点，但还是觉得是很幸运的。

来源：廉洁吉林责任编辑：范斯腾来源：中国金融信息网中信建投证券19日发布基金投资月报显示，10月国内A股市场微涨0.82%，除中证500继续低迷外，大多数权益类指数均取得约2%的涨幅；权益类基金整体表现出色。主动权益型基金大幅跑赢指数，其中普通股票型基金上涨2.54%，偏股混合型基金上涨2.58%；以黄金类商品为主的商品型基金表现低迷。主动权益基金仓位持续提升，基金前十大重仓股估值仍较高。

如何更多创造5G对社会的价值呢？还要靠千百万个公司共同努力。我们只是提供了一块肥沃的“黑土地”，上面种什么“庄稼”，还是靠创新公司动脑筋。Damon Embling：这也正是风险所在，5G以及5G使能一系列技术将产生更多信息和数据，这些信息和数据的使用必须是安全的，这实际上会改变人们的生活，是吗？

任正非：担心是可以理解的，包括我也担心，我每天打电话，不知道是不是美国有人在监听。我们遵守欧盟网络安全管理规定，遵守GDPR规则，遵守欧盟所有的法规，让欧洲人民放心，当然，放心需要有时间和实践来检验，我们现在能承诺的是遵守欧盟的管理规定，尊重所在国家的数字主权，这点是不动摇的。

他同时指出，以客户的价值为依归，这一点就能把腾讯和其他服务提供商区别开。“如果不是从客户需求出发，老从平台角度想着需要什么，怎么影响客户，这就是本末倒置”。“架构调整是为了让连接更紧密”新京报：在你眼中，第三次架构调整希望达到怎样的目标？汤道生：这次转型对腾讯来讲，是从以消费互联网为主的一家企业转型成消费与产业并行发展的企业。这次转型很重要的表现是CSIG的成立：把云作为一个核心的平台，通过技术、数据去帮助产业实现转型升级，主要是希望通过腾讯的技术服务能力，把腾讯与各行各业的连接做得更紧密。

我们收购了一些投资的公司，因为我觉得我们能比被投的创始人做的更好，投资是找到好的潜在方向的办法，我没有找到更好的办法。新浪财经： 投资是不是比创业给公司带来了更高的收益？陈一舟：短期内可能是。比如2015年到17年的财报，别人经常说我们的运营亏损很大，全靠投资撑着。当时确实有一点这个想法，靠投资弥补运营，但这不可能持续，运气不可能总是那么好；而且这不正常，还不如直接搞投资算了，但我心里还是更愿意搞企业。