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第二种需求，特别是做销售出身的一些CEO，他们的心理状态往往是，我们有好了东西上到我们的渠道里面，渠道能够帮我们推，因为渠道是万能的，我不知道大家是否还记得，以前还有一本书叫《渠道为王》，渠道行就行，这是另外一种概念，或者是一种角色。第三种角色就是打品牌，我有响的品牌就OK，我的产品再烂或者是渠道怎么样都无所谓，我打响我的品牌，大家可能还记得十年、二十年前，某一类的公司花很多钱打广告，上央视打广告就以为成功了，事实上大家看到不一定。总的来讲，好多不同的想法但是很多企业家忘记往往最后是为谁服务，最后是客户服务、以客户为中心，以客户为中心怎么样做好？你肯定要从客户的角度来看问题，而不是从自己看问题。从客户的角度看问题，无论是To C、To B，从我的角度来看是非常简单的，你给我的东西是不是有价值，这个价值来自于什么地方，这个价值来自于三方面：一个是能降低我的成本、我的成本低了，用我的芯片成本就低了，这是好事；第二提高我的整体质量，我的手机用了你的芯片提高质量就提高；第三是对我的实践会有帮助，这个实践来自于可能我的研发实践，或者是我生产的实践，或者是我maketing的实践能够帮助到我，你在这些问题的时候一定要把自己带到客户的立场里面，我购买你的服务、无论你的产品，你的零部件或者是你的服务，能不能帮助到我，从这三方面能够做到极致，做到极致就有机会、不做到极致就没戏。就这么一件事情。

坚持底仓思维2018年初，股票账户投入370万元。资金来源包括：贷款80万元，私人借款120万元。2018年2月底3月初，增加私人借款14万元。最高时资金总额达384万元，借贷最大总额为214万（不含信用账户融资），本金170万元，期间又增加资本金约10万左右，最高杠杆率达119%。

责任编辑：谢长杉根据现任和前任Facebook员工透露的消息，Facebook希望在充分利用其最近从大型唱片公司获得的音乐授权的同时，通过这款产品赢回青少年的注意力。“Lasso”的开发是为了跟Musical.ly竞争，后者受到青少年的广泛欢迎，并且获得了6000万月活跃用户。后者最近刚刚被中国科技巨头字节跳动斥资10亿美元收购，并将其整合到抖音中。

怎么能够做到这一点，这是需要对于客户的了解特是To B的客户，强调几套，特别是在To B的客户，他们的市场状态和To C不一样，To C就是今天我买这瓶水我马上就喝了，我的需求是现在的、对我来讲就是现在。To B的客户不需要，To B的客户要想未来是什么，未来可能是未来6个月、可能是一年，或者是你说的二年，甚至更长时间一点，这个东西是来自于什么？就是对于我们这些供应商或者是想寻找的客户来讲，这是我们自己对于未来也有一个很清晰的判断，否则你不知道客户的未来的判断是什么。这其实是我们称之为领导力的，我们做创业创新，特别是To B，特别是以科技为驱动的市场，不但是我们今天的产品、研发怎么样，同时要想象未来是什么样，能够想象到未来的这种能力是一种创业家最重要的一种能力，特别是To B，以及以科技为主的，因为如果你有这种能力能够探索到客户对未来的追求是什么，这是最重要的一件事情，但往往好多企业家不知道怎么去做的，因为他们只是看到目前的事情。

【送啥都快是关键】建立一个超级技术平台支撑吃喝玩乐多个品类，即一个平台多个品类，各品类之间可以互相拉动，互相交叉营销，最终成为生活服务的世界级公司，是美团整体战略的核心。支撑它实现这一目标的，是它的“Food+技术平台”。王兴说，创新已经融入美团的DNA。美团的创新不仅包括独树一帜的商业模式创新，也更包括技术的创新和投入、服务的创新和完善。如今，美团的5万多员工中，1万多人是从事线上科技研发的软件工程师，3万多人则分布在全国几百个城市，深入线下服务商户。

2月3日，在科技部大力支持下紧急立项的“国家科技应急攻关项目——中西医结合防治新冠状病毒感染的肺炎的临床研究”正式启动。2月6日，湖北省中西医结合医院与武汉市中医医院首批共计23名患者经中西医结合治疗后治愈出院，近日还将有一批患者痊愈出院。这批出院病人以轻症为主，有2例重症，他们均全程采用了以中医为主的中西医结合治疗而取得成效。科技应急攻关项目还支持黄璐琦院士团队对34例患者开展中药治疗，8例已痊愈出院。