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更重要的，我们给管理人员也提供了学习的机会。2018年，我们和人大商学院签订了战略合作协议，今年我们把集团的管理人员有5名送到咱们人大商学院来培训、学习、深造，以后每年我们将会有相当一部分名额留给工作好、业绩好这些管理人员，其实学习也是一种福利。

当然，股权激励方式并非一成不变，华为会随着企业运行环境以及管理结构的变化不断调整和适应。不同企业间所使用的激励方式也会有所不同，比如有的企业更注重管理层的股权激励。王裕民，北京多信投资有限公司CEO、AI理财创始人股权激励是企业对员工当下工作的肯定，也是员工对未来成绩的期许。华为前期的虚拟股权机制，一方面为企业发展融资超过260亿元，使得华为在笃定迈向世界500强的路上步子更快、更稳；另一方面也激励了拥有员工、股东双重身份的工作伙伴，投入到为实现共同目标而奋斗的伟大事业中。而当前华为TUP股权激励的改革，则是面对BAT人才竞争做出的金手铐。零现金入股既降低了股权激励的持有成本，又激活了员工的二次创业精神。个人认为，未来登陆股票市场成为面向公众的上市公司，或已在华为的规划之列。毕竟，接受外部资本的注入，迎接社会的监管与挑战，符合华为的狼性文化。制度是文化实现的载体，在华为不同的发展阶段，股权制度的变化亦一路同行，为深化企业价值观保驾护航。

关于此次债券募集资金用途，光大金融租赁表示，主要用于补充公司中长期负债缺口。公司将该期募集资金用于优质租赁资产的投放，优化资产负债结构，降低公司的流动性风险，提升公司实力和市场影响力。据悉，光大金融租赁申请发行金融债券的申请于8月份收到监管批复，当时批准的发行规模为80亿元。

在一系列文件落地后，当前CRM包括四种产品。最初仅包括信用风险缓释合约（CRMA）、信用风险缓释凭证（CRMW）两种产品，进入2016年，协会进一步新增了信用违约互换（CDS）、信用联结票据（CLN）两类产品。目前四项产品在产品复杂度、产品流动性、准入门槛、风险控制方面各有侧重。产品复杂度方面，CRMA、CRMW的参考债务均为某一标的债务，而CDS、CLN可为参考实体的一项或多项债务。产品流动性方面，CRMA、CDS均为合约类工具，交易双方协商达成，不能转让流通，CRMW、CLN则是凭证类产品，标准化程度高，可以转让流通。产品准入门槛方面，CRMA、CDS的创设无备案要求，而CRMW、CLN的创设必须备案，且创设机构必须为核心交易商，净资产不少于40亿元，市场准入门槛更高。风险控制方面，CRMA的净买入或净卖出余额不得超过标的债务总余额的100%，CRMW的买入或卖出余额不得超过标的债务总余额的100%，且创设总规模不得超过标的债务总余额的500%，CLN、CDS没有具体要求。

来源：券商中国今日，安信证券一份最新报告显示，预计2018年公司净利润约54.8亿美元，基于采用上市公司的平均用户市值和p/e倍数方式进行计算，给出1600亿美元的估值。而数周之前，国际知名投行巴克莱的估值是1550亿美元。近日，有媒体引述一份融资文件指，蚂蚁金服将在港股及A股两地上市，最快下半年挂牌，估值高达1500亿美元。而且，蚂蚁金服据传蚂蚁金服正在洽谈新一轮100亿美元的融资，吸引了美国私募股权公司华平投资（Warburg Pincus）华平投资、新加坡主权基金淡马锡（Temasek Holdings）的多家国际和国内投资者的兴趣。

不过，企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是，你的成功是否就是员工的成功？你的快乐是否就是员工的快乐？你有没有帮助员工找到他的快乐，还是你只是逼着员工996? 如果你觉得你的干部员工全没有理想，全都不努力，那问题一定是出在你自己身上。因为你只把自己的理想当成他们的理想，而没有把员工的理想当成你的理想。